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9月26日至27日，华锡有色（600301）党委书记、董事长张小宁，党委副书记、副董事长、总经理李新宇一行9人到佛子公司、梧州环科公司开展调研，现场督导安全生产、环境保护、重大项目推进等各项工作。
佛子公司
在佛子公司，张小宁一行听取了公司生产经营、安全环保、重大项目实施等方面的工作汇报，高度肯定了公司生产经营、企业管理、队伍建设等工作，并对下一步工作提出四点要求：
一是要主动加强思考力、复盘力、执行力“三力”建设。特别是在安全生产上，要树立“生产是基础”“安全是保障”“没有生产就没有经营”的理念，时刻绷紧安全弦，抓牢、抓细、抓实反“三违”工作。二是精准聚焦提质效，将降本增效体现在效益上，提高金属回收率，实现矿产资源效益最大化。三是系统锻造 “强战力”，提升职工获得感、归属感，持续增进民生福祉，坚持好、把握好、策划好职工读书文化活动，满足职工精神文化需求。四是刚性筑牢 “防火墙”，务必廉洁从业，坚守廉洁底线。
李新宇从生产经营、安全环保、重大项目实施等方面对佛子公司的工作作出了具体部署。公司其他领导班子、部室负责人也对各项生产经营相关工作进行了指导。
梧州环科公司
在梧州环科公司，张小宁一行先后到成品仓库、原料仓库、粗炼车间烟化炉冲渣水池、电解车间成品工序和综合回收车间银电解工序现场等地，详细了解梧州环科公司生产经营现状。
张小宁对梧州环科公司近年来在冶炼行业取得的成绩表示充分的肯定，希望梧州环科公司作为华锡有色冶炼产业发展的主力军，在加快转型升级发展的同时围绕人工智能、产业数字化、关键技术突破谋划好未来的发展战略目标。并针对下一步工作提出五点要求：
一是多措并举“保安全、稳生产”，进一步优化生产经营规模，科学制定各项生产计划，推动各项生产经营实现安全环保、高效低耗模式。二是打好生产经营“组合拳”，把握市场脉搏，及时调整库存策略，精益生产、提高效率、降低成本。三是稳步高效“控风险”，完善风险防控体系，加强对重点关键部位的风险监控，及时化解生产经营和安全环保各项风险，及时发现和规避隐性风险。四是以案示警“正风气”，以身边人身边事，教育警醒全体党员干部、员工汲取深刻教训，以案为鉴强作风、守底线，营造风清气正的干事创业良好氛围。五是加强队伍建设，优选技术型、潜力型青年人才进入后备干部人才库，锻造一支主动作为、勇于担当的干部队伍，为公司高质量发展蓄势赋能。
华锡有色党委委员、副总经理张锋配资炒股开户技巧，董事、副总经理、董事会秘书陈兵，财务总监叶亚斌，相关部室负责人参加调研。
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